Recuperación del Sector

La inversión colectiva como herramienta para materializar los fondos para la Reserv2015a de Inversiones en Canarias (RIC) se abre paso de la mano de una recuperación turística que muestra señales vigorosas tras el traumático proceso que ha supuesto la pandemia de Covid-19. Esa posibilidad, contemplada normativamente desde 2015, ha tardado en asomar la cabeza y cuando lo hizo se encontró con el frenazo en seco de la economía, relata Enrique Guerra, director general de RIC Private Equity, primera entidad gestora de esta naturaleza, nacida en octubre de 2019. "Nada más empezar nos encontramos con el cierre del turismo y el cierre de la Administración, de modo que solo nos ha dado tiempo a culminar uno de los cinco proyectos en marcha", destaca. 

El principio del funcionamiento de la inversión colectiva basada en la RIC es sencillo: el inversor en un proyecto, por ejemplo de rehabilitación hotelera, no es el propietario del establecimiento, sino unos terceros que se ponen de acuerdo y obtienen una rentabilidad futura derivada de la utilización de los fondos procedentes de la RIC, el incentivo fiscal estrella del régimen especial canario desde la ley de 1994. 

"Se trata de una forma de socializar la inversión en el sector turístico, al amparo de las herramientas del presente, pero siguiendo el concepto de las comunidades de explotación que proliferaron en Canarias en los años 70 y 80 del siglo pasado", Explica Enrique Guerra, que tiene claro el perfil de inversores interesados en aunar incentivos fiscales para rehabilitación de hoteles o, en el futuro, probar en otros sectores: "Hablamos de empresarios medianos, profesionales (ingenieros, farmacéuticos, médicos, notarios, etcétera) y empresas grandes que ahora no tienen proyectos de expansión. El sector turístico necesita dinero y nuestro objetivo es conectarlos con quien tiene los recursos susceptibles de ser utilizados a través de la RIC". 

El contexto, agrega el director de RIC Private Equity, es muy favorable, pese a la incertidumbre que aún rodea a la recuperación económica en el mundo desarrollado, de la que depende el rebote del turismo en Canarias. "Es al revés, si hay un momento oportuno para la RIC es este, la Reserva de Inversiones tienen que ser nuestros fondos Next Generation, porque además las condiciones son también muy favorables para los proyectos que se benefician por este esfuerzo de inversión colectiva: para empezar, no tienen que comenzar a devolver el principal del préstamo hasta el sexto año, por la propia normativa de la Reserva para Inversiones. y durante los primeros cinco años se pagan exclusivamente los intereses", explica Guerra, quien subraya la seguridad jurídica que la normativa actual del REF ofrece para estos proyectos de inversión colectiva, que, añade, "tienen la autorización de la Hacienda del Estado, la supervisión del Gobierno canario y están registrados ante la CNMV".

Rehabilitación Hotelera

Desde la otra orilla, la del sector turístico, se contempla esta opción como óptima para acelerar proyectos relacionados con la rehabilitación hotelera, más aún en un contexto, el reseteo del turismo canario tras la pandemia, que pone el acento en la calidad. Una de las compañías del sector que ha apostado por financiarse a través de la inversión colectiva con fondos RIC es Servatur, cuyo objetivo actual es "adquirir hoteles para reposicionarlos y atraer a una demanda de calidad", afirma el director de financiaciones estructuradas de la cadena, Carlos González. 

"Estamos inmersos en un proyecto de rehabilitación, el Puerto Azul en Puerto Rico (Municipio de Mogán en Gran Canaria), que contempla una inversión de 34 millones de euros, y la financiación a través de fondos RIC es muy ventajosa para nosotros, porque es una especie de préstamo participativo, en el que el pago del principal se demora y además está condicionado al la rentabilidad del hotel", explica González, quien entiende la inversión colectiva con RIC como el modo de "emprender proyectos más grandes y hacerlo más rápido en un momento en el que el turismo está regresando y exigirá calidad, porque los productos obsoletos no tendrán sitio en el turismo tras el Covid". De momento, Puerto Azul espera abrir sus puertas en el verano del año próximo. 

La Reserva para Inversiones "tiene que ser la versión canaria de los fondos Next Generation" dice Enrique Guerra, director de RIC Private Equity

El primer proyecto que ha visto la luz a través de los proyectos canalizados por el RIC Private Equity es el Hotel AC de Santa Cruz de Tenerife, ubicado en el antiguo edificio comercial de Maya, en el centro de la capital tinerfeña, y sometido a una intensa reforma por su actual propietario, la constructora grancanaria Acosta Matos. El arquitecto y empresario José Acosta, responsable de este proyecto con 83 habitaciones ya en explotación, quiere repetir la experiencia en la medida que la inversión colectiva "nos permite acometer proyectos de esta naturaleza y además contar con la presencia de otros inversores que no encuentran en este momento el modo de canalizar su ahorro fiscal. Además, y dado que por cada euro de fondos RIC hay que aportar tres de recursos propios, es un modo de dinamizar la economía canaria", sentencia.